リーダー育成
「順調です」で終わる進捗確認。技術系の若手リーダーは何を聞く?
「順調です」という返事だけでは、開発・設計の仕事の状態は分かりません。技術系の若手リーダーが確かめるべきことと、その確認の仕方を研修・職場実践で育てる観点を紹介します。
記事を読むEDUCATION COLUMN
現場で起きている育成の悩みを、研修・診断・継続的な実践の視点から読み解きます。教育担当者や現場のリーダーが、次の一手を考えるためのヒントをお届けします。
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リーダー育成
任せた仕事を最後は自分で仕上げてしまう。目指す状態、任せる範囲、途中の確認、完了後の振り返りから、メンバーとリーダー双方の成長につながる任せ方を考えます。
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基礎力・思考力
仕事に慣れた若手にも、基礎を学び直す機会を。書く・伝える・話す・考える力を、研修と職場での実践、振り返りを通じて育てる方法を紹介します。
記事を読む今後、顧客対応・提案力、ビジネス基本スキル・思考力に関するコラムも公開予定です。
TRAINING CONSULTATION
研修テーマが固まっていない段階でも、現場の状況を伺いながら、研修・診断・継続プログラムの組み合わせをご提案します。